companydirectorylist.com
Global Business Directory e directory aziendali
Ricerca Società , Società , Industria :
Annuari commerciali , directory aziendali
|
Contatta rivenditori potenziali acquirenti , venditori , fornitori
elenchi dei paesi
USA Azienda Directories
Canada Business Elenchi
Australia Directories
Francia Impresa di elenchi
Italy Azienda Elenchi
Spagna Azienda Directories
Svizzera affari Elenchi
Austria Società Elenchi
Belgio Directories
Hong Kong Azienda Elenchi
Cina Business Elenchi
Taiwan Società Elenchi
Emirati Arabi Uniti Società Elenchi
settore Cataloghi
USA Industria Directories
English
Français
Deutsch
Español
日本語
한국의
繁體
简体
Português
Italiano
Русский
हिन्दी
ไทย
Indonesia
Filipino
Nederlands
Dansk
Svenska
Norsk
Ελληνικά
Polska
Türkçe
العربية
豆包、kimi和Deepseek的区别主要有哪些? - 知乎
各自擅长领域是什么?豆包、Kimi 和 Deepseek 是三个不同团队开发的 AI 工具,主要区别体现在技术背景、功能定位和应用场景上。 1 技术背景与开发团队 豆包:由字节跳动研发,依托其庞大的数据资源和多模态技术积累,注重通用场景的交互能力,支持文本、图像等多形式输入,背靠互联网巨头
讲道理 我为什么觉得豆包比deepseek还好用? - 知乎
讲道理 我为什么觉得豆包比deepseek还好用? 感觉豆包能满足我的要求而deepseek不太能 显示全部 关注者 124 被浏览
如何评价DeepSeek和豆包的回复能力、准确度和学术水平? - 知乎
豆包(字节跳动旗下AI产品)与DeepSeek(深度求索公司研发的大模型)是中文领域两个具有代表性的AI助手,两者在技术路径、功能定位和性能表现上存在显著差异。 以下从回复能力、准确度、学术水平等维度进行客观对比分析: 一、核心定位与优势场景
DeepSeek、ChatGPT、文心、豆包、Kimi、通义、跃问侧重分别是什么?哪家综合体验最好? - 知乎
2 豆包与kimi对比的效果 豆包只支持上传5个参考材料,可以自由编辑大纲,但给出的内容与参考材料风格差异很大,AI味太重了。 从文案能力测试来看,Kimi是优于豆包的,文心一言跟豆包差不多,GPT要搭梯子,梯子容易掉,我也很久没去测试了。
腾讯元宝和豆包哪个更好用? - 知乎
自2月13日接入DeepSeek-R1满血版以来,腾讯元宝与豆包上演了多番排名争夺战: 2月20日,在中国区苹果应用商店免费APP下载排行榜上,腾讯元宝首次挤进前三,位居豆包之下;两天之后的2月22日,元宝就赶超豆包升至第二名,并在3月3日力压DeepSeek,首度登顶。
如何评价字节跳动旗下火山引擎新发布的豆包 1. 5 深度思考模型,其真实体验如何? - 知乎
不过当时只发了paper,介绍了相关细节,并不能实际体验,而今天的发布会,豆包深度思考模型上线了语言版和视觉版两个版本,纯LLM的Doubao1 5-thinking-pro就是paper描述的版本。 豆包深度思考大语言模型,架构依然是MoE架构,总参数200B,激活参数20B。
写文章用deepseek和用豆包的差别在哪里? - 知乎
从豆包出来的时候我就开始用来写内容了,再到后来的DeepSeek R1发布我也一直使用到了现在,总的来说两者还是有点区别的。 写文章用 deepseek和豆包从提问界面和方式就可以看出明显的差异:
网友说豆包电脑版下载不支持window7怎么办? - 知乎
用window7的电脑下载豆包,老是跳出这句话 [图片] 怎么办,想用豆包上网课,去网上搜了一下,想要把电脑升级Windows10好麻烦还得看什么硬件…
Annuari commerciali , directory aziendali
|
Annuari commerciali , directory aziendali
copyright ©2005-2012
disclaimer