companydirectorylist.com  Global Business Directory e directory aziendali
Ricerca Società , Società , Industria :


elenchi dei paesi
USA Azienda Directories
Canada Business Elenchi
Australia Directories
Francia Impresa di elenchi
Italy Azienda Elenchi
Spagna Azienda Directories
Svizzera affari Elenchi
Austria Società Elenchi
Belgio Directories
Hong Kong Azienda Elenchi
Cina Business Elenchi
Taiwan Società Elenchi
Emirati Arabi Uniti Società Elenchi


settore Cataloghi
USA Industria Directories














  • 多任务学习中损失函数权重的自动调整 - CSDN博客
    多任务学习中,模型的训练通常由多个损失函数加权得到损失,其中不同任务所使用的损失函数的纲量,以及该任务的重要程度是需要人为设参的,这使得我们可能会花费大量时间去调参,或是使用业界统一的参数(但这是否是最优的有待商榷)。
  • 多任务学习(multi task):任务权重、loss均衡、梯度下降 . . .
    损失函数中加入可学习的 噪声参数σ,代表任务的不确定性,通过定义概率模型并 最大化高斯似然估计,学习任务参数。 以回归+分类问题为例, \frac {1} {2 \sigma_ {1}^ {2}} L_ {1} (W)+\frac {1} {2 \sigma_ {2}^ {2}} L_ {2} (W)+\log \sigma_ {1}+\log \sigma_ {2} 。
  • 多任务学习中各loss权重应该如何设计呢? - 知乎
    引入超参数进行加权:为每个损失项引入一个超参数,并通过实验调整权重。 使用自适应加权方法:如 GradNorm 或软加权方法,自动调整每个损失项的权重。 使用自适应权重调整器:借助现有的多任务学习库来简化权重调整。 下面我们开始对每个方法进行详细的介绍,以便读者选用。 最直接的方法是通过手动缩放每个损失项,使得它们的数值范围大致相同。 您可以通过除以一个常数或乘以一个小于 1 的系数来实现这一点。 代码示例如下: # 假设有三个损失项 loss1, loss2, loss3 loss1 = # 数量级较大 loss2 = # 数量级中等 loss3 =
  • Pytorch 如何在PyTorch中使用类别权重和Focal Loss处理多 . . .
    在本文中,我们介绍了如何使用PyTorch中的类别权重和Focal Loss处理多类别不平衡数据集问题。 类别权重可以用于平衡不同类别样本的权重,从而使模型更加关注少样本的类别。
  • 如何融合多任务学习 (Multi-Task Learning ) 损失函数loss . . .
    本文介绍了多任务学习中不同任务权重的多种计算方法,包括不确定性加权、GradNorm、多目标优化等,旨在解决多任务间损失函数组合的难题。 如何融合多任务学习 (Multi-Task Learning ) 损失函数loss
  • 利用不确定性来衡量多任务学习中的损失函数 - 知乎
    本文针对多任务学习提出了一种新的策略,即通过考虑每个任务之间的同方差不确定性(homoscedastic uncertainty)来设置不同任务损失函数的权值(关于同方差不确定性的具体含义,我会展开进一步解释)。
  • 多任务学习的多个loss应该如何权衡 - douzujun - 博客园
    从上图的方程可以看出: 1、loss大则梯度更新量也大; 2、不同任务的loss差异大导致模型更新不平衡的本质原因在于梯度大小; 3、通过调整不同任务的loss权重wi可以改善这个问题; 4、直接对不同任务的梯度进行处理也可以改善这个问题; 所以,后续的方法
  • 神经网络损失函数由多部分组成怎么设置权重? - 知乎
    (1)看损失函数是用什么度量单位计算出来的,对其进行归一化处理,先让损失函数的输入保持一致的量纲。 比如如果用余弦夹角计算的,本身就是[0,1]区间的,不用再处理。




Annuari commerciali , directory aziendali
Annuari commerciali , directory aziendali copyright ©2005-2012 
disclaimer